![\"Deux](\"/wp-content/uploads/2022/08/comment-choisir-la-meilleure-agence-seo.jpg\")
L'agence classée première dans la version originale de cet article a été placée en liquidation judiciaire le 27 septembre 2023. C'est le meilleur argument possible contre les classements de « meilleure agence SEO » : ils photographient une réputation à un instant donné, pas la solidité d'une entreprise. Voici comment évaluer un prestataire de référencement sans se fier à un palmarès.
\n\nKorleon'Biz était une agence réputée du milieu français, active depuis quatorze ans, organisatrice du Black and White SEO, un événement professionnel dont trois éditions se sont tenues en 2015, 2016 et 2022. Son fondateur, Julien Jimenez, a annoncé la liquidation sur son compte X le 27 septembre 2023.
\n\n\n\n\nC'est avec regrets que je vous annonce la liquidation judiciaire de Korleon'Biz sur décision de justice. Malgré tout l'investissement, il n'a pas été possible d'envisager une autre issue que celle-ci. Je remercie profondément du fond du coeur chaque personne qui a pu collaborer de près ou de loin au cours de ces 14 dernières années. Je suis conscient des difficultés que cela peut engendrer pour certains d'entre vous. Je suis sincèrement désolé et j'aurais aimé procéder autrement.
\n
Notoriété dans le métier, interventions en conférence, organisation d'un événement de référence : aucun de ces signaux, tous parfaitement réels, n'a protégé les clients. Ils ont appris la nouvelle sur les réseaux sociaux, comme tout le monde.
\n\n
Les comparatifs français font tourner à peu près toujours les mêmes noms : Eskimoz, Seo.fr, Yateo, Noiise, le groupe Ydyle, Yumens, Nextlevel, Agence SEO Hackers, Uplix, Korleon'Biz, auxquels s'ajoutent des résultats plus surprenants du type « agence SEO Casablanca », qui ne sont là que parce que le mot-clé était peu concurrentiel.
\n\nCes structures ne jouent pas dans la même catégorie. Certaines emploient plus de cent personnes et travaillent pour des groupes cotés ; d'autres sont des indépendants avec une marque bien travaillée. Les mettre dans une même liste ordonnée n'a pas de sens : la bonne agence pour un site e-commerce de 40 000 références n'est pas celle qui convient à un artisan qui veut sortir sur trois requêtes locales.
\n\nKorleon'Biz était positionnée sur le netlinking et disposait d'une plateforme d'achat de liens associée. L'entreprise n'existe plus.
\n\nUplix se présente comme une agence de référencement naturel employant des consultants seniors formés à l'expérience utilisateur et à l'optimisation des conversions. Le positionnement est cohérent : le SEO seul amène du trafic, pas du chiffre d'affaires, et l'articulation avec la conversion est un vrai sujet.
\n\n![\"Page](\"/wp-content/uploads/2022/08/comment-choisir-la-meilleure-agence-seo-scaled.webp\")
Agence SEO Hackers, présente à Paris, Lyon, Bordeaux et Marseille, propose de l'audit, du netlinking, du référencement international et multilingue, du SEO mobile et de l'e-réputation, avec des outils maison dont KillDuplicate pour détecter le contenu dupliqué. Le slogan « référencement naturel cinq étoiles » relève de la communication, l'offre technique est classique et lisible.
\n\n![\"Écran](\"/wp-content/uploads/2022/08/comment-choisir-la-meilleure-agence-seo-1.webp\")
\nAucune de ces descriptions ne permet de dire laquelle sera efficace sur votre site. Ce sont des plaquettes. La suite de cet article porte sur ce qui se vérifie.
\n\nLe référencement naturel repose sur trois piliers, et une agence sérieuse vous dira dès le premier rendez-vous lequel bloque chez vous.
\n\nVitesse de chargement, structure des URL, balises canoniques, données structurées, gestion des redirections, budget d'exploration, rendu JavaScript, version mobile. C'est le poste le moins visible et souvent le plus rentable : un site qui met huit secondes à s'afficher perd la moitié de ses visiteurs avant d'être lu, et Google le sait.
\n\nUn audit technique sérieux passe par un crawl complet du site, la lecture des logs serveur pour voir ce que le robot explore réellement, et une comparaison avec la Search Console. Si l'agence ne demande pas d'accès aux logs, elle travaille à l'aveugle sur cette partie.
\n\nQuelques défauts reviennent dans la grande majorité des audits, et ils ne demandent pas un budget considérable pour être corrigés. Les images servies dans leur définition d'origine, quatre méga-octets pour une vignette de 300 pixels. Les pages de pagination et de filtres qui génèrent des milliers d'URL quasi identiques et consomment le budget d'exploration. Les redirections en chaîne, héritées de deux refontes successives, qui font passer le robot par trois sauts avant d'atteindre la page finale. Les balises de titre dupliquées sur des dizaines de fiches produit. Le certificat qui n'inclut pas la version sans www, ou l'inverse.
\n\nAucun de ces points n'est spectaculaire, et c'est justement pour cela qu'ils survivent des années. Une agence qui commence par là, avant de proposer un plan de contenu à quarante articles, montre qu'elle a regardé le site. Celle qui parle immédiatement de production éditoriale vend ce qu'elle sait facturer.
\n\nRecherche de mots-clés, analyse de l'intention derrière chaque requête, création ou réécriture des pages, maillage interne. Le travail utile consiste à comprendre ce que cherche l'internaute qui tape une requête, pas à saupoudrer un texte de mots-clés. La différence se voit immédiatement : une page qui répond dès le premier paragraphe se positionne, une page qui tourne autour du sujet ne se positionne pas.
\n\nLa deuxième moitié du travail éditorial est invisible depuis l'extérieur : elle consiste à supprimer. Un site qui a publié pendant dix ans traîne des dizaines de pages faibles, obsolètes ou redondantes, qui se cannibalisent entre elles sur les mêmes requêtes. Regrouper trois articles moyens en un seul solide, et rediriger les deux autres, produit souvent plus d'effet que d'en écrire un quatrième. Peu d'agences le proposent, parce que cela se facture mal.
\n\nLe maillage interne relève de la même logique. Une page importante qui ne reçoit aucun lien depuis le reste du site envoie au moteur le signal qu'elle ne compte pas. Corriger cela ne demande que de la méthode et quelques heures.
\n\nLes liens entrants depuis d'autres sites restent un facteur de classement de premier plan. C'est aussi le poste le plus cher, le plus risqué et celui où les mauvaises pratiques sont les plus fréquentes.
\n\n![\"Consultant](\"/wp-content/uploads/2022/08/-83.jpg\" "\\"Quelle")
L'achat de liens est une pratique répandue et officiellement contraire aux consignes de Google, qui demande d'ajouter un attribut signalant les liens sponsorisés. Dans les faits, le marché français des plateformes d'achat de liens positionnés est structuré et actif ; parmi elles, la plateforme Nextlevel et son système d'achat de liens sur des articles déjà positionnés a introduit une logique intéressante, celle de payer pour un article qui reçoit déjà du trafic plutôt que pour une simple insertion.
\n\nLe risque est réel et asymétrique : une pénalité manuelle ou algorithmique se répare en six à dix-huit mois, pendant lesquels le trafic ne revient pas. Sur ce point, le calcul mérite d'être posé franchement. Pour un site jeune sur une thématique concurrentielle, le netlinking accélère les choses. Pour un site établi avec un bon historique, l'argent est presque toujours mieux employé en contenu et en technique.
\n\nDeux questions à poser à toute agence qui propose du netlinking : d'où viennent les liens, site par site, et que se passe-t-il si vous arrêtez de payer. Si les liens sont loués, ils disparaissent à l'arrêt du contrat et le positionnement avec eux. C'est une information que les agences donnent rarement spontanément.
\n\n\n\nLes ordres de grandeur du marché français, hors très grands comptes : un audit ponctuel se facture entre 2 000 et 10 000 euros selon la taille du site ; un accompagnement mensuel se situe entre 800 et 3 000 euros pour une PME, davantage pour un e-commerce important ; le taux journalier d'un consultant expérimenté oscille entre 400 et 900 euros.
\n\nEn dessous de 500 euros par mois, l'agence ne peut consacrer que quelques heures à votre dossier. Ce n'est pas nécessairement une arnaque, c'est une contrainte arithmétique : trois heures mensuelles ne suffisent pas à faire bouger un site concurrentiel, et il vaut mieux le savoir avant de signer pour douze mois.
\n\nLe délai est l'autre variable que les devis présentent mal. Un chantier technique produit ses effets en quatre à huit semaines. Une stratégie de contenu met six à douze mois. Le netlinking, trois à six mois. Toute promesse de résultat en trente jours porte sur des requêtes sans concurrence ou sur de la publicité déguisée.
\n\n\n\nUn devis de référencement se présente souvent comme un forfait mensuel avec une liste de prestations en vrac. Demandez la ventilation en jours-homme par poste : audit, technique, rédaction, netlinking, reporting. La répartition raconte tout ce que le discours commercial cache.
\n\nUn forfait à 1 500 euros mensuels qui affiche vingt articles rédigés dans le lot ne peut pas tenir : à 75 euros l'article, il ne reste rien pour la technique et le texte sera produit à la chaîne. Un forfait à 2 000 euros dont 1 400 partent en achat de liens n'est pas une prestation de conseil, c'est une centrale d'achat avec une marge.
\n\nVérifiez aussi ce que recouvre la ligne « suivi ». Chez certaines agences, elle désigne un tableau de bord automatisé envoyé par courriel ; chez d'autres, une réunion mensuelle avec le consultant qui exécute. L'écart de valeur est considérable et le prix affiché est parfois le même.
\n\nDernier point, rarement discuté : la propriété des textes produits par intelligence artificielle. De nombreuses agences génèrent aujourd'hui tout ou partie du contenu par ce biais. Ce n'est pas disqualifiant en soi, à condition que la relecture humaine soit réelle et que le contrat le dise. Un site rempli de pages génériques non relues finit par plafonner, et la remise à niveau coûte plus cher que la production initiale.
\n\nCertains indices se repèrent dès le premier échange et évitent de perdre trois mois.
\n\nPréparez-les à l'avance et notez les réponses. Qui travaillera concrètement sur le dossier et depuis combien de temps exerce-t-il ? Quelle est la première chose que vous corrigeriez sur notre site ? Comment mesurez-vous le succès à six mois ? Quelle part du budget part en achat de liens ? Ces liens sont-ils achetés définitivement ou loués ? Que se passe-t-il si nous arrêtons au bout de six mois ? Avez-vous déjà travaillé sur notre secteur, et pouvez-vous nous mettre en relation avec ce client ? Qui rédige les contenus ? Comment gérez-vous une pénalité si elle survient ? Quel est votre chiffre d'affaires et depuis quand la société existe-t-elle ?
\n\nLa dernière question surprend souvent. Elle est pourtant la seule qui aurait alerté un client de Korleon'Biz au printemps 2023.
\n\nTrois indicateurs suffisent, et vous pouvez les suivre vous-même gratuitement.
\n\nLe premier est le nombre de clics organiques dans la Search Console, en comparant chaque mois au même mois de l'année précédente. La comparaison d'une année sur l'autre neutralise la saisonnalité, qui fausse toutes les autres lectures.
\n\nLe deuxième est le nombre de pages qui reçoivent au moins un clic sur une période de trois mois. Un site en bonne santé voit ce nombre croître, signe que le travail s'étend au-delà de quelques pages vedettes. Un trafic qui progresse pendant que ce nombre stagne indique une dépendance à deux ou trois requêtes, situation fragile.
\n\nLe troisième est le volume de demandes entrantes attribuables au canal organique : formulaires, appels, devis. C'est le seul qui intéresse vraiment votre comptabilité, et c'est celui que les rapports d'agence mentionnent le moins.
\n\nFixez la valeur de ces trois indicateurs le jour de la signature. Sans point de départ écrit, toute discussion à douze mois se transformera en débat d'interprétation.
\n\nAucune agence ne coche les huit cases. Trois manquantes sur les quatre premières justifient de passer au candidat suivant.
\n\nLa première tient en une ligne : l'obligation est de moyens, jamais de résultat. Une agence qui garantit contractuellement une première place sur Google promet ce qu'elle ne maîtrise pas, puisque l'algorithme appartient à un tiers. La formule « nous vous positionnerons en première place et vous garantirons une visibilité durable », qui figurait dans la version antérieure de cet article, n'a aucune valeur juridique et devrait faire fuir.
\n\nLa deuxième porte sur la réversibilité. Le contrat doit prévoir la remise, à la sortie, de l'audit complet, du fichier des mots-clés suivis, de la liste des liens acquis avec leurs dates, et des accès à tout outil configuré pour vous. Sans cette clause, une fin de contrat vous laisse avec un site et aucune mémoire de ce qui a été fait dessus.
\n\nLa troisième concerne la propriété intellectuelle des contenus rédigés. Elle doit vous être cédée explicitement, faute de quoi l'agence conserve des droits sur des textes que vous avez payés.
\n\n![\"Réunion](\"/wp-content/uploads/2022/08/comment-choisir-la-meilleure-agence-seo-1-scaled.jpg\" "\\"korleon-biz")
La question se pose rarement et elle devrait. Les dix-huit premiers mois sont ceux où une agence apporte le plus : elle découvre le site, corrige l'accumulé, met en place une méthode. Passé ce cap, le rendement marginal baisse presque toujours, sauf sur les sites qui produisent beaucoup.
\n\nLe symptôme à surveiller est le contenu des comptes rendus. Quand le rapport mensuel se met à ressembler à celui du mois précédent, avec les mêmes recommandations reportées et les mêmes courbes commentées de la même manière, le chantier est terminé et le forfait continue. Ce n'est pas de la mauvaise foi, c'est la mécanique d'un abonnement : personne ne propose spontanément de réduire sa propre facturation.
\n\nDeux issues raisonnables : passer à un format d'accompagnement plus léger, quelques jours par trimestre pour la veille et les arbitrages, ou changer de prestataire pour bénéficier d'un regard neuf. Un audit croisé par une autre agence, facturé quelques milliers d'euros, révèle souvent des angles morts que le prestataire en place ne voit plus.
\n\nLe scénario s'est produit pour de vrais clients en 2023, il se reproduira. La marche à suivre, dans l'ordre.
\n\nReprenez d'abord la main sur les accès : registrar du nom de domaine, hébergement, Search Console, Analytics, comptes publicitaires. Si un compte est au nom de l'agence, la procédure de récupération auprès de Google prend plusieurs semaines et exige des justificatifs. Ne perdez pas un jour.
\n\nFaites ensuite un instantané de l'existant : export complet de la Search Console sur seize mois, sauvegarde du site, relevé des positions en cours. Ces données sont votre seul point de comparaison pour la suite.
\n\nVérifiez enfin les liens loués. Une chute brutale du nombre de domaines référents dans les semaines qui suivent signale que des liens ont été retirés, et anticipe une baisse de positions. Le savoir permet de réagir au lieu de subir.
\n\n\n\nUn restaurant, un garage ou un cabinet dentaire ne jouent pas la même partie qu'un site national. Le gros de leur visibilité passe par la fiche d'établissement Google, les avis clients et la cohérence des coordonnées publiées sur les annuaires. Le site lui-même compte, mais moins que le nombre et la fraîcheur des avis.
\n\nUne agence généraliste traite souvent ce volet en trois lignes de son forfait, alors qu'il devrait en constituer le coeur. Si votre clientèle vient d'un rayon de trente kilomètres, exigez que le devis détaille le travail sur la fiche, la collecte d'avis et le nettoyage des annuaires. C'est moins cher qu'une stratégie nationale et le retour est plus rapide, souvent visible en deux mois.
\n\nLe piège inverse existe aussi : payer pour du référencement national quand on ne livre que dans deux départements. Se positionner sur une requête générique face à des acteurs qui expédient partout coûte très cher pour un trafic qui ne se transformera jamais en commande.
\n\nDeux mouvements de fond méritent d'entrer dans la discussion avec un prestataire.
\n\nLe premier est la montée des réponses générées directement dans les pages de résultats. Une part croissante des recherches d'information trouve sa réponse sans clic. Cela déplace la valeur vers les requêtes à intention commerciale et vers les contenus qu'un résumé automatique ne remplace pas : comparatifs argumentés, données propriétaires, retours d'expérience, outils interactifs. Une agence qui propose encore en 2024 de produire cinquante articles de définition générale n'a pas pris la mesure du changement.
\n\nLe second est le durcissement du traitement des contenus produits en masse. Les mises à jour successives consacrées aux contenus utiles ont fait chuter des sites entiers construits sur de la production automatisée peu relue. Le critère qui distingue les survivants n'est pas l'outil employé mais l'apport réel : une information que le lecteur ne trouvait pas ailleurs.
\n\nCes deux évolutions vont dans le même sens et rendent l'arbitrage plus simple qu'avant : moins de pages, mieux faites, avec quelque chose à dire. C'est aussi la stratégie la moins coûteuse à long terme, puisqu'elle demande moins de maintenance.
\n\nTrois modèles coexistent, et le bon dépend surtout de votre volume de production de contenu.
\n\nL'agence apporte une équipe pluridisciplinaire, des outils mutualisés et un réseau. Elle facture cette structure. Elle convient aux entreprises qui ont besoin de technique, de contenu et de netlinking en même temps.
\n\nLe consultant indépendant coûte moins cher à compétence égale et travaille souvent mieux sur la stratégie et la technique. Sa limite est le volume : il ne produira pas quarante pages par mois.
\n\nL'internalisation devient rentable au-delà d'un certain seuil de production, généralement quand vous publiez plus de vingt pages mensuelles. Elle suppose de recruter, ce qui prend six mois, et de s'équiper en outils. Beaucoup d'entreprises adoptent un modèle mixte : un responsable SEO interne qui pilote, une agence ou des freelances qui exécutent. La coordination de cet attelage se gère comme n'importe quel projet, et nous avons passé en revue les outils de gestion de projet adaptés à ce type d'organisation.
\n\nLe budget contenu, lui, se pilote finement. Nous avons recensé cinq outils de marketing de contenu utilisables avec un budget serré, qui couvrent une bonne partie des besoins d'une PME sans abonnement à quatre chiffres.
\n\nUne agence facture des heures. Autant ne pas les dépenser à collecter des informations que vous détenez déjà. Avant le premier rendez-vous, réunissez quatre choses : la liste de vos produits ou services classés par marge, pas par volume ; les questions que vos clients posent le plus souvent au téléphone ; l'historique des refontes du site avec leurs dates ; et l'accès à vos statistiques sur au moins deux ans.
\n\nCe dossier fait gagner deux à trois jours de prestation et améliore la qualité de la stratégie, parce qu'il oriente le travail vers ce qui rapporte. Une agence qui reçoit ces éléments et n'en tient pas compte dans sa proposition vous a déjà répondu sur son sérieux.
\n\nReste à savoir si l'investissement se justifie. Sur ce point, le bilan est plus favorable que ne le laissent croire les promesses excessives des vendeurs.
\n\nC'est la différence de fond avec la publicité en ligne. Une campagne payante cesse de produire à la seconde où vous coupez le budget. Une page bien positionnée continue d'attirer des visiteurs pendant des années, avec une maintenance légère. C'est ce qui fait du référencement un investissement plutôt qu'une dépense, à condition d'accepter le délai d'amorçage.
\n\nQuelqu'un qui tape « réparation volet roulant Somfy » exprime une intention précise. Le visiteur arrivé par cette porte convertit bien mieux qu'un visiteur capté par une bannière. Une étude de mots-clés correcte consiste justement à trier les requêtes selon leur intention plutôt que selon leur volume : mille visites sur une requête d'information valent souvent moins que cinquante sur une requête d'achat.
\n\nPour un commerce, un artisan ou un cabinet, la fiche d'établissement et les requêtes géolocalisées pèsent davantage que le site lui-même. C'est un chantier distinct du SEO classique, avec ses propres leviers, et beaucoup d'agences généralistes le traitent mal.
\n\nLes optimisations demandées par les moteurs, structure claire, chargement rapide, navigation cohérente, profitent d'abord aux visiteurs. C'est l'effet secondaire le plus sous-estimé d'un chantier de référencement : le site devient simplement plus agréable, y compris pour ceux qui arrivent par un autre canal. Le choix de l'infrastructure y contribue aussi, et nous avons détaillé les critères dans notre dossier sur l'hébergement web écologique et ses effets sur les performances.
\n\nSi vous n'êtes toujours pas convaincu de l'intérêt de confier ce travail à une meilleure agence SEO plutôt que de le mener seul, sachez que la question se pose surtout en termes de temps disponible : le référencement demande une veille continue, et les mises à jour d'algorithme se succèdent plusieurs fois par an. Le site korleon-biz.com figurait parmi les ressources citées à l'époque de la première version de cet article, avant la liquidation de la société en septembre 2023.
\n\nPour approfondir, nous avons publié sur le même thème un point sur le rôle d'une agence de référencement dans la durée, un examen des agences spécialisées dans la vente sur Amazon, dont les mécaniques de visibilité diffèrent nettement de celles de Google, et un retour d'expérience sur le travail d'une agence web à Toulouse.
\n\nÀ lire aussi ailleurs sur le site, sans rapport avec le référencement mais parmi nos pages les plus consultées :
\n\n", "alternates": { "html": "https://www.ouestmedias.net/est-il-toujours-avantageux-de-travailler-avec-une-agence-seo.html", "markdown": "https://www.ouestmedias.net/est-il-toujours-avantageux-de-travailler-avec-une-agence-seo.md", "json": "https://www.ouestmedias.net/api/post/est-il-toujours-avantageux-de-travailler-avec-une-agence-seo.json" }, "site": { "name": "Ouest Médias", "url": "https://www.ouestmedias.net/" }, "license": "Reproduction autorisée avec lien vers la source." }